1．公民、法人和其他组织对下列哪种情况形可以提出行政复议?

　　A．对抽象行政行为有异议的

　　B．不服行政机关作出的行政处分的

　　C．不服行政机关对民事纠纷作出的调解的

　　D．对行政机关作出的冻结财产行政强制措施不服的

　　2．台州某外贸公司不服台州市国税局对其作出的某项行政处罚决定，请问某外贸公司应该向下列哪个机构提出行政复议申请?

　　A．台州市国税局 B．浙江省国税局

　　C．台州市人民政府 D．台州市人民法法院

　　3．国家工作人员利用职务上的便利，侵吞、窃取、骗取或者以其他手段占有公共财产的行为称为：

　　A．挪用公款罪 B．受贿罪

　　C．侵占国有资产罪 D．贪污罪

　　4．16周岁以上不满18周岁的自然人以自己的劳动收入作为主要生活来源，被视为：

　　A．无民事行为能力人 B．完全民事行为能力人

　　C．限制民事行为能力人 D．限制民事权力能力人

　　5．根据我国法律的规定，成立法人应该具备的条件不包括：

　　A．依照法定程度设立 B．具有独立的财产

　　C．有自己的名称、组织机构和场所 D．设立董事会以及监事

　　6．根据我国《刑事诉讼法》的规定上，法定的强制措施不包括：

　　A．拘传 B．逮捕 C．劳改 D．取保候审

　　7．激励原理的核心是以人们各种需要为基本动力问题。下列不属于激励动力的基本类型的是：

　　A．物质动力 B．精神动力 C．信息动力 D．社会动力

　　8．下列选项不属于公务员回避制度分类的是：

　　A．地域回避 B．任职回避 C．亲属回避 D．公务回避

　　9．行政管理中的“能级原理”应用到实际生活中就是我们日常经常说的：

　　A．用人不疑 B．知人善任 C．因势利导 D．统筹兼顾

　　10．管理幅度和管理层次在行政组织结构中成________关系。

　　A．反比例 B．正比例 C．交叉 D．并列

　　（浙江公务员考试网<http://www.zjgwyw.com.cn/>）参考答案解析

　　1．D。行政复议是围绕着具体行政行为进行的。不服行政机关作出的行政处分或者其他人事处理决定的，依照有关法律、行政法规的规定提出申诉。不服行政机关对民事纠纷作出的调解或者其他处理，依法申请仲裁或者向人民法院提起诉讼。

　　2．B。本题考查的是行政复议的范围。对县级以上地方各级人民政府工作部门的具体行政行为不服的，由申请人选择，可以向该部门的本级人民政府申请行政复议，也可以向上一级主管部门申请行政复议。对海关、金融、国税、外汇管理等实行垂直领导的行政机关和国家安全机关的具体行政行为不服的，向上一级主管部门申请行政复议。

　　3．D。贪污罪(刑法第382条)，是指国家工作人员，利用职务上的便利，侵吞、窃取、骗取或者以其他手段非法占有公共财物的行为。

　　4．B。完全民事行为能力，是指法律赋予达到一定年龄和智力状态正常的公民通过自己的独立行为进行民事活动的能力。民法通则第11条规定：“18周岁以上的公民是成年人，具有完全民事行为能力，可以独立进行民事活动，是完全民事行为能力人。16周岁以上不满18周岁的公民，以自己的劳动收入为主要生活来源的，视为完全民事行为能力人。”依据最高人民法院《关于贯彻执行〈中华人民共和国民法通则〉若干问题的意见(试行)》第2条规定，“以自己的劳动收入为主要生活来源的，视为完全民事行为能力人”是指“16周岁不满18周岁的人民，能够以自己的劳动取得收入，并能维护当地群众一般生活水平的，可以认定为以自己的劳动收入为主要生活来源的完全民事行为能力人。”

　　5．D。民法通则》第37条规定：“法人应具备下列条件：(一)依法成立;(二)有必要的财产或者经费;(三)有自己的名称、组织机构和场所;(四)能够独立承担民事责任”。

　　6．C。强制措施是指在刑事诉讼的过程中，公安机关、人民法院或人民检察院在刑事案件的办理过程中为了保障刑事诉讼的顺利进行，而依法对刑事案件的犯罪嫌疑人、被告人以及重大嫌疑分子的人身自由采取限制或者剥夺的一种强制性方法。一般包括拘传、取保候审、监视居住、拘留、逮捕。

　　7．D。激励原理的核心是以人们各种需要为基本内容的动力问题。动力的正确运用和需要满足度的提高，能产生巨大的激励力，根据人们需要的不同层次和内容，激励的动力分为三种基本类型：物质动力、精神动力、信息动力。

　　8．C。公务员回避制度，包括任职回避、地域回避、公务回避。

　　9．D。管理的能级结构是指为了实施有效的管理，必须在组织中建立一个合理的能级结构，并按照一定的标准，将管理的对象至于相应的等级中。放在日常生活中，就是统筹兼顾，总揽全局、科学筹划、协调发展、兼顾各方。

　　10．A。管理层次受到组织规模和管理幅度的影响。它与组织规模成正比：组织规模越大，包括的成员越多，则层次越多;在组织规模已定的条件下，它与管理幅度成反比：主管直接控制的下属越多，管理层次越少，相反，管理幅度减小。则管理层次增加。