《2012年政法干警招录培养体制改革试点工作实施方案》已经公布，政法干警的笔试招录之后，接踵而至的就是面试，要在面试过程中胜出，首先要了解面试试题命题规律，只有这样才能在面试的准备环节中突出重点，做到有的放矢。下面硕文公务员考试研究中心为你分析面试特点及前期备考策略。

　　一、基层政法干警面试特点分析

　　根据近几年的考情，可以看出重庆市选调生面试具备几下几个特点：

　　(1)面试形式：面试形式一般为结构化面试。全国各省的基层政法干警招考中，除了吉林省采取无领导小组讨论，云南省采取多样化的面试形式：结构化面试、无领导小组讨论及情景模拟(模拟法庭)三种面试形式均采用过。其他省的面试形式均为结构化面试。

　　(2)面试时间：结构化面试题量一般为2—5题;答题时间为10—20分钟;无领导小组讨论则为一套材料，要求考生进行讨论给出最终的小组总结。

　　(3)题型分析：题目类型涵盖广泛，包括结构化面试的五大基础题型以及拓展题型。其中综合分析类为重中之重，在各省份基层政法干警招考中均占有很大比重，且形式多样，包括漫画、演讲串词等类型。特别是河北省和内蒙古几乎全部都是综合分析类的题目，因此考生在备考时一定要提前了解好报考地的考情，针对性备考。

　　面试题目的设置与基层政法干警职业特点联系紧密。题目设置特点主要体现在以下两个方面：

　　一是在自我认知类题目中会直接考察考生对基层政法干警这个职业的认识，以及考生的报考动机，如：2011年浙江省基层政法干警面试题第一道：

　　谈谈你对基层人民警察有什么看法?

　　二是面试题目在情景设计中会将考生的虚拟身份设定为基层政法干警工作人员。如2011年湖北政法干警面试真题第一道：

　　你在执法，犯罪嫌疑人对你侮辱，说要报复你，怎么办?

　　这道题目主要是考察考生在基层派出所民警这一岗位上的实际工作能力，遇到突发事件时的应急应变能力，以及沟通能力。这就要求考生对基层政法干警一些岗位的特点、工作内容和工作职责有一定的了解，回答时才能贴合实际、有理有据。

　　二、基层政法干警面试前期备考策略

　　前文提到，全国基层政法干警招考中，采用的面试形式主要以结构化面试为主。硕文教育的面试系列备考辅导中，针对其他面试形式的备考，已有文章专门给出了相应的备考策略，本文主要是针对结构化面试的特点，给出备考建议。历年的政法干警面试真题中，结构化面试的五大基础题型均有涉及。在备考前期，考生需要稳打稳扎，学习好每一个模块基础理论知识，包括题型特征、考察要素，以及基本答题思路、答题原则。具体来说：

　　(一)综合分析类

　　综合分析类试题是历年各省基层政法干警考试的重点，也是很多考生学习的难点。而且在很多地方的公务员面试中，综合分析题一般作为第一题出现或者全部都是综合分析类的题目。所以可以说“得综合分析者得面试”。综合分析类考题类型主要包括社会现象类、名言警句类、漫画类、串词类、演讲类等，考查形式丰富多变。

　　对于综合分析类的问题，考生在前期备考中一定要注意树立正确的答题原则和基本的答题思路和技巧，并学练结合。将基础理论知识进行固化。

　　首先考生要认识到在分析问题时，一定要站在政府的角度，站在一名公务人员、执法人员的角度客观公正地去看待问题，切勿出现立场不正确、偏激情绪。

　　其次，考生要学会运用综合分析的“四步定位法”，逐步构建思路和层次感。第一步要进行扣题。扣题指的是题目中涉及到社会现象和观点产生的背景，可以结合党和政府的大政方针进行阐述，主要参考依据如十七大报告、十二五规划和当年的政府工作报告等，保障答题的广度和深度。第二步进行定位，包括对题目中所反映的问题的性质进行定位和对与之相关的知识点进行定位。对性质的定位指的是判断题目中的现象是积极类的、消极类的还是辩证类的，保障答题方向的准确性。定位之后，第三步要具体分析问题，分析问题的思维一定要发散，可以从对问题所产生的原因、影响、对策等几方面进行分析。最后一步结合自身进行总结提升。

　　(二)自我认知类

　　自我认知类的题目是结构化面试中最能体现考生自身特点和突显政法干警岗位匹配性的一类题型。考生在备考时要对自己以前的学习、工作经历、报考动机、工作态度、工作打算等方面进行全面梳理，结合自己报考的基层政法干警相关岗位的工作性质、工作职能以及对工作人员的素质、能力要求等，提炼出与所报考职位相匹配的事例和经验。答题时灵活运用，以增强说服力。

　　而针对那些考察考生对某一政法干警实际工作中解决问题能力的题目，考生在备考时应尽量多了解基层政法干警一些职业的特点、职业职责以及日常工作中常见问题的处理方法和原则，增强自己的解决问题的能力。

　　(三)人际沟通类

　　人际沟通类试题通常会设定一个人际交往的障碍情境，而且是与政法干警工作相关的一个矛盾场景，要求考生“身临其境”地对其中涉及的复杂人际关系进行处理，协调各方利益，解决情境中的人际交往障碍，如以一道真题为例：“你的一位关系不错的同事和外科室闹矛盾，你知道不怪你的同事，你怎么协调他们之间的关系?”

　　想要答好人际交往题，就必须从题目设定的“角色”出发，根据不同的沟通对象，应用恰当的沟通技巧和方法，有效地解决情境中的矛盾或冲突，进而维持良好的人际交往和协作关系。

　　(四)组织管理类

　　考生首先要对活动规划的整个流程有个系统性的掌握，学习此类题目的基本答题思路“目的意义+准备组织+协调控制+总结提升”。在面对此类题目时能够快速理清流程，保持条理清晰。