题目简介
在结构化面试中，计划组织类题目是常见考察题型，但是不少考生在作答过程中缺乏答题亮点或是按照流水账的方式进行表达，这样的答题方式很难获得考官的青睐。今天，我们就针对如何提升此类题目答题质量，进行简单交流。
方法指导
1.强化审题。审题是答好此类题目的重中之重。一方面，要精准把握答题身份，在计划组织类题目中，部分题目明确设定了身份，身份的设定主要帮助我们梳理出活动的范围，例如你作为市委宣传部的工作人员和你单位的工作人员，同样组织“党的二十大”报告宣讲活动，内容显然有所区别。作为市委宣传部的工作人员，我们的宣传范围既包括单位内部，也包括市里其他的企事业单位，但当你是单位工作人员时，我们的宣传对象当然就以单位内部为主。另一方面，要精准识别活动主题和形式，例如“党的二十大”报告宣讲互动，我们的活动主题就是关于“党的二十大”，形式就是宣讲。在活动开展中，我们要紧紧围绕活动的主题以及形式进行展开，这样的作答才能更富有针对性;
2.突出重点。谈到答题重点，这也是很多考生在面试中容易忽略的点，甚至觉得计划组织就是多积累一点题目，面试时套用模板就行。这样的想法显然存在问题，此类题目想要突出重点，核心要把握两个方面的内容。一个是内容篇幅的设置，绝大多数的此类题目重点都在活动中期的开展过程中，如果在活动开始阶段一味强调类似于成立小组、制定方案、明确分工等内容，在结尾处大量的去谈未来如何如何做，这样的内容显然答题重点不够突出。既然是组织活动，我们的重点就应该放在活动开展的过程中，在篇幅上有一定的倾斜，这样的表达方式，自然更加清晰更容易获得更高的分数;另一个答题要多突出个性化细节，在活动开展过程中，有不少考生在作答时只是简单堆砌自己所知道的活动形式，从来不考虑活动开展的合理性，这样也不可取。在活动的中期我们的确要用更大篇幅去呈现，但是内容在精不在流程的多，简单几个流程只要能突显活动开展的针对性以及重点更容易获得青睐;例如：“党的二十大”报告宣讲会，开展过程中可以从领导活动背景介绍、党的二十大报告观看、业务骨干心得分享、小组互动讨论，奋斗新时代承诺书签订等几个环节开展，这样的内容既保证了活动开展的合理性，又保证了内容的篇幅不会过于冗杂;
3.优化结尾。活动结尾的呈现我们同样以简洁明了为主，在考试中尽量减少共性的表达，多一些个性化的内容。例如宣传类的题目，可以从成果巩固、长效机制当中选一个方面进行表达即可。减少总结经验、上报领导的表达，这样的内容才更有吸引力。
以上是关于计划组织协调类题目如何把握答题重点的分享，希望各位考生在日常的生活和工作中，养成善于观察的习惯，多观察多思考常见活动是如何组织的，在面试当中精准呈现出来，正所谓自古套路留不住，唯有真情动人心。
