随着国内公务员面试发展的渐趋成熟，面试题型也在逐渐多样化，不仅出现了如材料题、联想题、视频题等新题型，而且原有的传统题型也在不断出新，如组织管理类题目不再只注重考生完整组织活动的宏观组织能力，而且越来越注重考生对于重点或者细节工作的微观执行能力的考察。

　　其实，组织管理微观题型的考察，能够有效了解考生思考问题的全面与重点相结合的能力，以及对于细节部分的执行能力。考察方式也较为多样，比如考察考生对于活动组织过程中的重点或者难点、考察考生宏观组织活动中的其中一个环节或者其中一个环节中的某一部分、考察考生某类组织活动特点等。

　　专家指出，要答好组织管理微观题型题目，考生应善于抓住关键词，把握活动的特殊性，围绕关键词阐述和展开，根据活动类型和目标来确定重难点，以保证活动效果为最终目标，如此便能更好把握回答此类题目的方向和重点了。

　　【示例1】你是市残联的工作人员，现在让你组织一个关爱残疾人的活动，你打算怎么开展？追问：在活动中有什么重难点？

　　【示例2】某地规定购车要有相应的停车位才给上牌照，这项措施实行半年之后领导派你去调查实施的效果，你要怎么调查？其中你认为最重要的是什么？

　　遇到这类题目考生就要多加小心了，既要像传统组织管理题目一样从宏观上回答活动如何开展，而且还要谈到活动中的重难点。尤其重难点的把握应直入关键点，从如何保证活动目的实现与效果为着眼点，详细阐述个人创意或者实施重点，这样才能够充分体现考生既能全面把握，又能突出重点和亮点的能力。

　　如示例1作为市残联的工作人员，组织一个关于关爱残疾人的活动，那么活动组织的重点可以考虑如何选取恰当的关爱方式，而且这种关爱方式要做到针对性、灵活性以及可行性，使受关爱对象既能够感受到关爱，又能够感受到尊重；同时考虑到残疾人不同的特殊情况，在活动中照顾到其的不便，给予无微不至的关怀；并且关爱活动确实能够解决此次受关爱残疾人对象在生活工作中存在的问题，真正能够达到帮助他们解决实际问题。而难点则是一方面这次关爱如何落实到每个残疾人身上，保证关爱的有效性和真实性，另一方面是如何能够将活动中体现的问题形成长效机制来最终能够对于改善残疾人的生活和工作状况真正带来帮助。

　　如示例2要调查某地所购之车是否拥有相应车位以及牌照的实施效果，那么在调查过程中最重要的则可以考虑如何保证调查的效率和数据的真实与有效。即一方面采取多种多样的调查方式、多管齐下，如网络调查、调查问卷、入户、街头走访、电话访问等，从而加速调研进程；另一方面选取合适的调查范围与调查对象，工作人员在调查过程中注意说话的方式并表达出诚意，做好保密工作、注重个人隐私的保护从而得到调查对象的配合等。通过对以上重点工作的把握，来保证调查的广泛性、真实性和可信性，令报告给领导的数据更加全面、更加科学。

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