在无领导的自由讨论阶段，不少考生喜欢先下手为强，哪怕没有想好说啥，也要在别人话音刚落时立马发言~
信我，抢不到话也不会输的,不一定破冰最重要,而要根据场上情况灵活应对。实战过程中有可能遇到什么样的情况呢？今天一起来分析一下：
无领导小组讨论开局明确方向
破冰者并非只是第一个说话的人，往往还需要对接下来的工作进行总体的规划，例如明确小组讨论的任务、整体规则、讨论顺序、时间规划等。这样的破冰，才能在考官心目中留下深刻的印象。
一般来说，现场具体情况有以下三种：争抢破冰发言、没能抢到破冰、无人发言冷场，我们分别来说说。
1、争抢破冰发言
个人阐述无缝衔接（个人阐述末位组员）
话术：随着我个人阐述的结束，我们小组的个人阐述阶段已经告一段落，接下来我们可以进入到小组讨论的任务中，对于小组讨论的任务，我觉得……
察言观色及时接话（个人阐述其他位序）
话术：感谢9号组员精彩的发言，刚才咱们的个人陈述已经结束了，对于自由讨论环节呢，我建议我们先确定一些讨论的基本方向……
2、没能抢到破冰
第一个发言者破冰无效时
话术：刚才2号组员认为我们应该先把选项1排除，我认为不管是排除还是保留哪个选项，都应该先统一一下做选择的依据，有了依据我们才能更合理有序的进行选择。
经过刚才个人陈述，我发现大家选择的依据还是有些共性的，我们都不约而同考虑到了……我认为我们可以从这两类比较实用的标准入手来去确定如何挑选选项，其他组员如果没有其他更好地标准的话我们就开始下一步工作吧。
补充说明推进讨论（观点与首发者一致）
话术：对于刚才1号组员所说的时间分配问题，我个人觉得还是比较合理的，咱们可以接下来讨论一下题目问题怎么解决。题目要求我们做一个活动方案，我建议大家先考虑一下这个方案按照什么逻辑进行讨论，比如我个人建议我们可以按照做事情的时间流程来讨论方案的各个部分。
3、无人发言冷场
无人破冰
话术：各位组员，对于任务一如果大家还没有特别完善的想法，那我先谈一下我的理解，我们可以从几个方向开展此次工作……
观点不清
话术：可能刚才1号组员的发言较长，大家没理解他的发言内容，在这里我给大家总结下，刚才1号组员组要是说：第一……
突然安静
话术：对于刚才的讨论思路，如果大家没有异议，那我们就按照这个结构进行后续内容讨论了，我们可以先就……进行讨论，我觉得……
总而言之，同学们要记住的是，无领导面试不是要东风压倒西风或者西风压倒东风，我们要展现的是一个有着严谨思维，会为大局考虑的人。
所以在初始环节，不管是否抢到破冰者的身份我们都要尽可能参与进来，为总结、引导亦或是制定讨论标准、提出讨论规则出一份力，让自己表达的内容在整个无领导小组中呈现价值，那么你所做的就是有意义的“破冰”。
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