北京市连续3年公开遴选市级机关公务员，并选派千余名缺乏基层经历的机关干部到基层或生产一线挂职锻炼，逐步形成市、区县之间干部资源“上下经常性流动”的良性循环，党政机关公务员队伍来源以及经历、结构不断优化。

　　建设和拥有一支高素质的公务员队伍，是实现国家公共管理与服务高效有序运转的可靠保证。长期以来，公务员队伍的“出”与“进”，或者是“升”与“降”往往掺杂着很神秘的色彩，“ 铁饭碗、稳定、论资排辈、朝里有人好做官、拼爹时代”等等一系列词语则是对公务员队伍“老掉牙式”的形容词。越是这种大环境，公开遴选就显得格外的刺眼和不拘一格，给公务员队伍的管理注入了一股清泉和活力。

　　我们总说政令要做到“上通下达”，对于建设公务员队伍而言，道理也是一样的，在市级机关待久了，就会变得“缺少地气”，不能很好地结合实际去考虑工作；相反在基层待久了，难免对上面的精神缺乏领悟，就需要更宽阔的视野和角度去领悟精神。遴选基层公务员到市级机关任职、选派市级机关公务员到基层挂职锻炼正好可以相互弥补，促进公务员队伍的流通，一方面规范了队伍的入口，另一方面又疏通了出口，这种好的做法我们应该坚持下去。

　　“源清则流清，心正则事正”。公务员队伍的建设就应该本着这种原则，如果一开始招录、遴选的时候就放松关口，那么就很难保证队伍建设的质量了。公开遴选有助于刺激优秀的干部竞争上岗，提高干部队伍的整体素质，但是仍需要“扎实推进、稳步提升，确保真正的选到优秀的人才为民所用”。此外还需要提及的就是“优胜劣汰”制，作为国家服务人员，不应该总是安逸于一个工作岗位，这样才会不断进步，才能适应不断变化的新形势。为此可以在某些岗位实行试用期制，即试用期合格才正式录用，可以设置1-2年的试用期，而不是选上就用，变相的增加公务员的危机意识，也可以促进队伍建设的良性循环。

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